C罗“鱼缸论”探源：起底曼联管理四宗罪拉爵“净化计划”全解析

引言

C罗出席环足奖颁奖典礼时，说：“（曼联）就像水族箱里面有条鱼，它病了，你把它拿出来，问题就解决了。如果你把它放回去，它又会生病。这就是曼联的问题，都一样。”

这句采访引爆了舆论，离开曼联后发挥上佳的拉什福德、安东尼等球员更是让C罗的“鱼缸论”成为了现实。

很多曼联球迷或许会否认这个观点，并且为曼联辩护，给这些球员离队后的优秀表现找理由，“桑乔去了切尔西也一般”“拉什福德是态度问题”“安东尼只是不适应英超”云云。但事实上，纵观曼联的整个后弗格森时代，管理层从各个方面来讲都完全配得上“业余”二字。

曼联管理层的业余至少在四个方面有明显表现：

一，对球员无法进行有效的公关舆论保护；

二，领导层从上到下对足球缺少热情；

三，整个俱乐部球队缺少竞技心情；

四，糟糕的引援和队医团队管理。这四个方面是曼联变成“臭鱼缸”的关键原因。

曼联的公关失灵：曼联球员面临三重网暴，而曼联俱乐部不提供有效保护

曼联的“出球型门将”奥纳纳或许不是英超表现最好的门将，但一定是整个英超抗压能力最强的门将。自从2023年加盟曼联以来，奥纳纳的社交媒体无时无刻都受到铺天盖地的网暴，但是这并没有导致奥纳纳像卡利乌斯那样心态崩溃，反而经常自信地接受媒体采访。

奥纳纳的情况表现出了曼联球员所面对的一种惯常的局面：铺天盖地的网络暴力会造成过大的心理压力。尤其是在曼联这样的俱乐部。事实上，曼联球员所面临的舆论压力比其他五支BIG6球队的球员面临的压力更大。通常来自三方面的压力：

1.球迷网暴——不仅是曼联球迷对球员的网暴，更多情况下其实是其他球队球迷伪装“反串”成曼联球迷对球员进行网暴。

2.名宿网暴——基恩之类的拥有评论员身份的曼联名宿经常为了起到抬高自己过去成就的目的对现在的曼联球员进行过度的批评。当然，名宿批评往往不会引起直接网暴，但是通常会导致很多网民簇拥者顺着名宿批评的由头对球员发动网暴。

3.媒体网暴——各种媒体经常通过刺探、泄露更衣室秘闻以及造谣等手段中伤曼联球员，并煽动球迷对球员进行网暴。

这三重网暴压力并不是只有曼联球员才会遭遇到，利物浦、阿森纳等球队也同样面临如此压力。但是不同的是，曼联缺少有效的公关保护来帮助球员抵抗舆论压力。涉嫌家暴的格林伍德因为过大的舆论压力而无法继续在曼联效力，有同样罪行的安东尼则被舆论压力压得状态大减。

格林伍德、安东尼刚案发不久就闹得满城风雨、人尽皆知，而反观阿森纳，中场球员托马斯因为涉嫌强奸案被警方带走，但是阿森纳一直对托马斯采取公关保护，在新闻爆出的前几个月，甚至只有《太阳报》等媒体猜测当事人“疑似”托马斯，没有哪个媒体敢确切地确认当事人的名字。之后即使阿森纳球迷采用飞机横幅标语驱逐托马斯，阿森纳官方也坚定地对托马斯进行了保护。[1]

阿森纳对托马斯的保护十分有效

曼联有媒体公关部门，并且他们收了英超俱乐部中最高档次的薪资。但是当格林伍德和安东尼遭遇舆论危机的时候，他们完全放任了各路媒体对自己球员的大肆负面报道。

同时，不仅是公关保护，对球员的心理疏导也非常重要。

利物浦的球员阿诺德、马内、凯塔都曾经遭受过铺天盖地的网络暴力，但是利物浦俱乐部对这一点非常关注，他们在2022年初，成立了英超首家心理健康治疗部，并聘请英国心理学专家Ishbel Straker担任治疗师，对队内球员尤其是年轻球员进行一对一服务，以帮助其应对种族歧视、舆论过度和社交媒体网络暴力。[2]

球员被网暴往往不是能力问题，强如利物浦马内也遭到过网暴

因此，作为不知内情的球迷，我们往往看到利物浦球员在媒体面前十分坚强，抗压能力十足，而曼联球员则相当情绪化，桑乔和拉什福德都曾经有过把社媒变成黑头像并关闭评论区的表现。

事实上，这并不是因为利物浦的球员生来就坚强，而是因为利物浦有非常专业的媒体应对方案，对于舆论方面的各种问题都有充分对策，以保护球员不受到直接伤害。曼联则忽略了预防工作，只在球员已经出现了心理问题之后才请人介入，这也造成了大面积的心理疾病蔓延。

目前的曼联，利马、卢克肖、拉什福德、桑乔、马奎尔、林加德都曾承认过自己在曼联队内出现抑郁症、焦虑症、强迫症等心理症状。

朗尼克担任顾问期间，曾提出效仿利物浦建立心理部门，但随着他下课不了了之

曼联高层之谜：两个“德子”懂球吗？

根据知名爆料媒体太阳报透露，拉特克里夫入主曼联后，首先就曼联近些年的种种问题问责了曼联CEO。

所有的球迷都清楚，弗格森退休后，独掌曼联大权的CEO艾德·伍德沃德（人称“三德子”）是一个完全不懂足球的纯粹商务人士。

虽然三德子于2022年卸任，但是他的不懂球给曼联带来的负面影响是延续到2024年的。那就是他亲自选择的接班人理查德·阿诺德（人称“二德子”）同样也是个跟他一样的商务人士。

并不是说商务人士不能当足球俱乐部的CEO，皇马主席弗洛伦蒂诺也是商业人士。关键是要担任足球俱乐部的CEO不能对足球一窍不通。三德子的“业余”自不必说，二德子在上任伊始，本来也被寄予厚望，很多媒体都认为“他比三德子懂球”，认为他能带领曼联走出泥潭，而事实并不是这样。

阿诺德（左）同样是个非专业足球人

阿诺德本身跟三德子一样，也是会计出身，他虽然也有业余体育爱好，但他实际上并不喜欢足球，他喜欢的项目是英式橄榄球。自从走入职场后，阿诺德先后在环球电讯、InterVoice两家电讯技术公司工作，没有任何体育行业的工作经历。一直到2007年被三德子挖角进入曼联才走入体育行业。但是在曼联俱乐部内，阿诺德也并没有做体育工作，而是在三德子的部门负责商业运营。

他跟三德子是一类人，三德子做不好的工作他同样做不好。更何况，阿诺德跟三德子是故交，有相当密切的私人关系。三德子任命阿诺德作为继任者，是否有其他心思还两说。

利物浦CEO爱德华兹则与曼联恰恰相反

反观利物浦，其俱乐部负责人，即芬威集团足球部门CEO爱德华兹的履历则与曼联的两位“德子”相反，他是专业的足球人出身。

爱德华兹大学毕业后，先后在朴茨茅斯和热刺俱乐部担任数据分析师，2011年入职利物浦，担任表现和分析主管，负责协助选择球员与转会事务。2016年成为利物浦的体育总监，负责球队的一切体育层面事务。现在又成为了芬威集团足球部门CEO，成为了利物浦实际上的掌管者。[3]

在利物浦成立了英超第一家数据分析部门，如上文所说成立英超第一家心理健康治疗中心，雇佣吉尼斯手抛球世界纪录保持者加入教练组担任手抛球教练（使利物浦成为界外球战术成功率最高球队），主导了萨拉赫、科纳特、范戴克、阿利森等名将的转会——曼联和利物浦两家死敌的CEO水平高下立判。

不踢足球先搞商业的球员

作为曾经的两名曼联太子，林加德与拉什福德是曼联球员无心体育的典型体现。很多人批评他们状态差、表现差，但是却忽略掉了这背后的原因并不仅仅是水平问题，而是因为他们已经不能集中精力于足球事业上了。

早在2018年，当时还只有25岁的林加德就创办了自己的个人潮流服装品牌JLingz，并很快就推出了首个产品系列Be Yourself（做自己）。之后，林加德把大量的时间都花在了产品宣传上，先后参加京东体育和可口可乐的大型商业宣传活动。[4]

林加德的注意力早就离开足球了

商业品牌的运营分散了林加德这名在役年轻职业运动员的工作经历，商业运营的种种失误同样给他带来了难以负荷的压力。

林加德创办个人品牌的2018年是曼联历史悲剧“慕尼黑空难”的60周年，而林加德被一时的经济利益冲昏了头脑，在空难周年纪念仪式上还在更新自己的个人twitter，更是在当赛季双红会赛前发布产品预告，已经完全没有了一名曼联球员的样子。这种种昏头操作让林加德在这一年都处于舆论的风口浪尖。

保罗·因斯曾经这样评价林加德：“很难想象，一位顶级俱乐部队的前锋在社交媒体上所发布的内容全是新衣服、尬舞或者去往各地的旅行。”

应该说，因斯的评价是很贴切的。

除了商业行为分散精力、商业失策造成压力之外，商业成绩不佳同样影响心情。2019财年，林加德的个人品牌才上线半年就亏损了20万英镑，这严重影响了林加德的情绪，并且给林加德在2020年长达一年的萎靡状态埋下了伏笔。[5]

据太阳报消息，林加德的个人品牌JLingz在经历了长达六年的连续亏损后，终于因为负债过高，于2025年1月申请清算。[6]

六年过去了，林加德牺牲了自己整个职业黄金期去打造的商业品牌终究落得一地鸡毛。

拉什福德和林加德的情况同理，在还处于重要的生涯成长期的时候，让大量精力分出足球，分到了个人品牌营销上。

只不过拉什福德的野心更大，跟他比起来，林加德的服装品牌仅仅是小打小闹。拉什福德的旗下有三家总价值1500万英镑的房地产公司，他还和桑乔一起投资了1700万英镑市值的母婴产品品牌Nala'sBaby，这也是为什么拉什福德在2022年频繁参加婴幼儿慈善活动的原因。

桑乔也是曼联球员商人团队的一员

当然，不是说球员不能搞个人品牌，但是作为职业球员，个人商业品牌不能跟自己的职业生涯错位。C罗和梅西都在很多年前就有了自己的商业品牌，但是C罗和梅西从来没有因为参加商业活动导致训练场迟到早退，也从来没有因为运营商业公司导致在球场上态度不佳。C罗和梅西都在创办个人品牌后夺得过金球奖。

同时，以职业球员身份运营个人品牌，球场表现是基础。也正是梅罗二人没有颠倒精力，依然全心全意踢球，所以才能建立起自己真正庞大的商业帝国。而林加德、桑乔之类由于球场表现不佳，其个人品牌价值也一再缩水甚至沦落至破产清算的境地。

很多人其实忽略掉了梅西也有庞大的个人品牌

管理不善——曼联“鱼缸论”的根源

曼联从上到下的非职业性以及人浮于事是曼联沦为“臭鱼缸”的根源。

在拉特克里夫裁员之前，曼联有整个英超最多的工作人员（高达1100人，而利物浦只有900多人），同时也有最大的球探系统（多达80人）。曼联的工作人员比办公室工位还多，导致许多员工需要“居家办公”。

但是讽刺的是，有这么多工作人员，曼联却居然没有数据分析部门、心理健康部门这些已经被其他大俱乐部视为标配的部门。同时虽然有规模庞大、工资高昂的媒体公关部门，但却没有好的媒体公关成绩。

从数据来看，曼联裁员十分必要

现在在回顾C罗离开曼联后的诸多采访，去掉其中许多情绪化以及摩根等媒体为了流量故意渲染的成分，他的许多评价是很中肯的。

训练设施落后、康复仪器不足，这些都是曼联塌方式衰落的一个小范围的体现而已。

2023年9月，曼联高薪挖角了阿森纳队医奥德里斯科尔担任曼联医疗主管，并组建俱乐部医疗团队。结果一年半以来曼联遭遇了远多于前几个赛季的伤病潮。

很多人为此辩护，认为曼联伤员过多不是因为队医，而是因为腾哈赫过于繁重的训练安排以及球队理疗师等辅助团队。但是现实的事件是最好的力证。

卡塞米罗在23/24赛季双红会之前找到队医表示自己曾有过伤病的腿筋有不适，曼联队医在经过检查后认为卡塞米罗没有问题，可以上场。但卡塞米罗出于丰富的职业经验，没有完全相信，又找了自己的私人医生诊断，结果私人医生发现卡塞米罗的腿筋部位确实旧伤复发，根本不能上场。卡塞米罗立刻向腾哈赫反映，伤缺了比赛。国家队比赛日卡塞米罗又回到巴西队找到了国家队队医，结果国家队的诊断与他的私人医生一致：不能上场。

如果卡塞米罗没有私人医生，听从了队医的话贸然上场的话，很可能卡塞米罗会完全赛季报销，甚至提前退役！

卡塞米罗差点被队医害得赛季报销

类似的情况在曼联发生了多次，卡塞米罗甚至是其中的一个幸运者。

倒霉的利桑德罗·马丁内斯于2023年4月拓骨骨折后，在伤病没有康复的情况下就从医疗团队处拿到了上场许可，导致长期带伤作战，最后二次受伤，直接缺席了23/24赛季的前三个月。

而腾哈赫更是在得到队医受伤的左后卫即将复出的承诺后退租了雷吉隆，结果半个赛季没有左后卫。

腾哈赫被队医坑得长达半赛季没左后卫

队医的这种表现同样是曼联管理不善的缩影。

因此拉特克里夫收购股权成功并取得曼联俱乐部管理权后，第一项措施是投资5000万英镑更新卡灵顿基地以及其他训练设施，第二是组建专业的足球管理团队，第三则是大幅度裁员。

其实从拉特克里夫的整个政策链条上看，他对曼联的改革思路是正确的。只是曼联这个“鱼缸”不止针对球员教练，同样针对管理层。拉特克里夫的改革遭到了大量舆论的压力，受到了许多（尤其是曼联以外的）批评。

有人说拉特克里夫是另一个吸血鬼。但是从逻辑上来说，拉特克里夫已经是英国首富，并且他是一个72岁的高龄老人，他给曼联提出了一份能够长达十年的长期投资计划，对于一个国家的首富来说，顶着巨大的舆论压力想要通过十年的投资在自己八十多岁之后再通过复杂的并购获得一点点财富增值，这怎么看怎么像“皇帝用金锄头种地”式的猜想。

因此我们可以批评拉特克里夫的许多措施过度激进或不理性，但是没必要质疑拉特克里夫想要扭转曼联颓势的真心。毕竟即使他是真的想吸血，也必须让曼联在竞技场获得振兴才行。

改革从管理层改起——这是拉特克里夫的思路。毕竟，想要挽救一个“臭鱼缸”，不停地换鱼是没有用的，必须想办法更换鱼缸里的污水以及鱼缸本身的清洁系统，让鱼缸里重新恢复了健康的生态平衡，鱼才真的会活得更好。

参考资料：

[1] 网易《怒喷强奸犯!枪迷飞机拉横幅怼托马斯:请你滚出球场》，2022.8.

[2] 懒熊体育《深度解析运动员心理问题：消除耻感、解决孤立和抵御网暴》，2023.6.

[3] 体坛周报《名帅不易寻，好总监更难得，他们是俱乐部的“幕后高人”》，2021.11.

[4] 斯宇西《踢球、社交、创业三不误，杰西·林加德不为批评做改变》，2019.3.

[5] 看透体育《林皇养成记：在痛苦的世界里开心地活》，体育资讯，2021.3.

[6] 体育资讯《太阳报：林加德创立的品牌负债近30万镑，已经申请清算》，2025.1.

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